MARCA DE LIDERAZGO

MARCA DE LIDERAZGO

ENFOQUE DE MARCA QUE FOMENTE EL LIDERAZGO PARA LOGRAR LA...

ULRICH Y SMALLWOOD

19,90 €
IVA incluido
Editorial:
LID
Año de edición:
2008
ISBN:
978-84-8356-049-5
Páginas:
296
Encuadernación:
Rústica
19,90 €
IVA incluido
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Prólogo de José Ramón Pin Arboledas



Del liderazgo de marca a la Marca de liderazgo



Breve nota a la edición en español



Prefacio



Crear la marca de liderazgo

1. Casos de marca de liderazgo

2. Definición de marca de liderazgo

3. La marca de liderazgo importa: un recorrido por el libro

4. Cómo desarrollar una marca de liderazgo



Determinar la necesidad de desarrollar una marca de liderazgo

1. La necesidad del crecimiento y la marca de liderazgo

2. Fundamentar el valor y la marca de liderazgo

3. Conclusión



Formular una declaración de marca de liderazgo

1. Creación de una declaración de marca de liderazgo

2. Conclusión



Evaluar a los líderes conforme a la marca

1. Lecciones sobre valoración

2. La materia prima correcta

3. En la fase apropiada

4. Aportar los resultados correctos de la forma adecuada

5. Conclusión



Invertir en la marca de liderazgo

1. Supuestos del desarrollo de la marca de liderazgo

2. Nueva fórmula para desarrollar la marca de liderazgo

3. Planificación de sucesión y marca de liderazgo

4. Conclusión



Medir el rendimiento de la marca de liderazgo

1. Dos enfoques de medición

2. La medición en la práctica

3. Conclusión



Crear conciencia de la marca de liderazgo

1. A veces, el interior es lo que importa

2. Aplicar la matriz de la fortaleza de marca

3. Generar concienciación

4. Pasar a la acción

5. Conclusión



Conservar la marca de liderazgo

1. El consejo de administración

2. Consejero delegado, presidente y altos líderes

3. Líderes en general

4. Líderes o generalistas de recursos humanos

5. Especialistas en recursos humanos

6. Conclusión



Implicaciones para la marca personal

1. Establezca los fundamentos del cambio

2. Dominar el código de liderazgo

3. Crear una declaración personal de marca de liderazgo

4. Evalúese periódicamente

5. Invierta en usted

6. Mida sus progresos

7. Cree conciencia de su marca

8. Conclusión



Apéndice A. Requisitos de la marca personal

1. Domine lo básico

2. Empiece de fuera hacia dentro

3. Comunique pensando en los clientes

4. Evolucione junto con sus clientes

5. Cuente lo que los demás quieran oír

6. Difunda la noticia

7. Obtenga poder duradero y permanencia

8. Consiga que funcione

9. Conserve la relevancia

10. Mantenga el precio y el valor



Apéndice B. Empresas con liderazgo de marca



Notas



Indice onomástico

Ulrich y Smallwood apuestan por un enfoque de marca que fomente el liderazgo para lograr la confianza de empleados, clientes e inversores. Con prólogo de José Ramón Pin.

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