ULRICH, DAVE / SMALLWOOD, DAVE / SWEETMAN, KATE
Prólogo de Ernesto Uscher y José Ramón Pin Arboledas
Agradecimientos
Definiendo el código de liderazgo
1. Cómo descubrimos el código de liderazgo
2. Código de liderazgo: el tiempo, la atención y uno mismo
3. El código de liderazgo: conviértalo en una realidad para usted y para su organización
Regla 1. Cree una visión de futuro
1. Mire con curiosidad a su alrededor y cree una visión
2. Invite a participar en la estrategia a quienes más tienen que decidir sobre su negocio
3. Involucre a toda la organización: nadie sabe por sí mismo todo lo necesario
4. Cree tracción estratégica en su empresa
5. Conclusión: la estrategia como historia
Regla 2. Haga que las cosas sucedan
1. Haga que el cambio suceda
2. Siga un protocolo para la toma de decisiones
3. Asegure la responsabilidad por acciones y resultados
4. Construya equipos
5. Asegure la eficiencia técnica
Regla 3. Gestione el talento
1. Comunique, comunique, comunique
2. Practique un estilo de gestión acorde a la estrategia de la empresa
3. Fortalezca las competencias: asegúrese de que las personas tienen las capacidades que necesitan
4. Asigne recursos a las personas para que puedan enfrentar las exigencias
5. Cree un ambiente laboral positivo a través de su propia espiritualidad
6. Diviértase en el trabajo
Regla 4. Desarrolle la siguiente generación de talento
1. Trace un mapa de la fuerza laboral
2. Relacione la marca de la empresa con la de los colaboradores
3. Ayude a las personas a gestionar sus carreras
4. Encuentre y desarrolle la siguiente generación de talento
5. Fomente las redes y las relaciones
Regla 5. Invierta en usted mismo
1. Piense con claridad: no se pierda en los detalles
2. Conózcase a sí mismo
3. Tolere el estrés
4. Demuestre agilidad de aprendizaje
5. Desarrolle el carácter y la integridad
6. Cuídese
7. Muestre energía personal y pasión
Cómo garantizar mejores líderes y un mejor liderazgo
1. Establezca una teoría clara de liderazgo
2. Evalúe a los líderes
3. Invierta en los líderes
4. Haga un seguimiento para alinear las prácticas de la organización
5. ¿Qué más hace falta? La marca de liderazgo
Notas
Nadie pone en duda que el liderazgo es una cuestión importante. Reconocemos el buen liderazgo de inmediato cuando un líder al que admiramos nos inspira, nos provoca entusiasmo, logra que nos comprometamos o, incluso, cuando nos abandona.
Las cinco reglas que propone este libro constituyen una herramienta unificada para aumentar las capacidades individuales y generar una cultura de liderazgo
en la organización. Descubre el código del liderazgo desde la visión, el talento, la eficacia, el desarrollo y la excelencia.
